2018年1月2日下午14時30分，新年伊始，集團公司在生產部三樓大會議室召開安委會擴大會議及2018年度安全工作會議，集團公司常務副總經理曹立國、副總經理王方軍，公司安委會成員，各生產廠廠長及安全科長，子（分）公司經理，各職能部（處）室主要負責人，共計43人參加了此次會議，會議由安全環保處處長趙聯軍主持。
　　會議首先由各生產廠對2017年安全工作存在的不足及2018年安全工作重點進行了匯報；安全環保處對近期對生產車間及檢修作業現場的安全檢查情況進行了通報，同時對2017年公司整體安全工作進行了回顧總結。
　　會上組織學習了公司《2018年安全工作指導意見》、《關于調整集團公司安全生產委員會組成人員的通知》、《河南濟源鋼鐵（集團）有限公司安全生產工作職責》等文件，對2018年安全工作重點進行了部署：一是堅持開展“四項活動”，打造濟鋼安全文化；二是充分調動全員審視安全操作規程，做到所有作業行為有章可循、有章必依；三是進一步健全安全管理機構，強化安全管理隊伍建設；四是構建非穩態作業風險辨識常態化標準，推行無安全防范措施不作業、安全防范措施不到位不作業的安全作業氛圍；五是構建員工應知應會常態化培訓、測評機制；六是以部分車間為試點單位逐步推行安全標準化一級企業；七是設立安全風險獎，充分調動全員參與安全管理的積極性。
　　王總在會上講到，我們之所以在元旦過后第一天就立即召開安全工作會議，就是要告訴大家安全工作的重要性，抓安全就是要做到腳踏實地、不折不扣。2017年公司的安全生產形勢遭遇了空前的挑戰，市政府曾兩次對我們進行了約談，安全形勢異常嚴峻，因此從三月份開始公司進行了集中整頓。經過認真反思，針對事故頻發，安全氛圍不濃，員工安全意識差等原因，專門開展了“四項活動”，從活動開展的效果來看，成效是顯著地，對下半年安全形勢的扭轉起到了很大作用，因此2018年我們要繼續深入開展“四項活動”，認真總結提升，扎扎實實的開展好安全工作。
　　王總同時對2018年安全工作重點強調如下：一是要進一步提升公司整體安全氛圍，班前會質量要高，班前安全宣誓要堅持，廠區內安全標語、宣傳欄要完善，各類安全評比要做好公示；二是要抓好員工的安全技能培訓，通過不斷地培訓、測評，進一步提升員工的應急處置能力；三是要讓隱患排查治理標準化、常態化，確保及時消除各類安全隱患；四是要加強消防管理，從去年的幾起火災事故來看，暴露出了消防管控力度不足，員工防火自救能力差，演練質量不高等提出問題，因此2018年各單位要再掀起一次查消防設施、查員工消防“四個能力”的高潮，進一步明確防火救火責任；五是原料廠的環保大棚要盡快制定防撞擊安全措施，防止出現坍塌事故；六是要強化道路交通安全管理，嚴查車輛超速，同時要增加反光警示標識和部分道路兩側的防護設施，防止車輛撞擊；七是要抓好檢修作業安全管控，認真落實區域負責制，元月份依然是檢修作業高峰期，要加大檢查頻次和違規處罰力度；八是認真做好車輛管理工作，車輛的各類安全防護設施必須做到齊全有效，否則嚴禁上路；九是俞副市長在年前安全工作會議上要求凡是出現事故的企業要從嚴懲處，因此2018年公司將繼續執行安全“一把手”負責制，堅持誰出事誰負責的原則。
　　曹總最后強調2018年安全工作會議開的非常及時，一切從頭開始、從零開始，一是要堅持各級“一把手”負責制，出事就找“一把手”，各單位負責人對待安全工作就是要“婆婆嘴”，要做到天天講安全、時時講安全，抓好各個時段的安全工作；二是要營造安全氛圍，鋼鐵企業作為高危行業，要做到隨處可見安全標語、標識、橫幅等；三是要打造本質安全，除了抓好員工培訓外，還要做到各類設備實施的安全設施完善可靠，要經常檢查，組織專業的人員開展專業檢查，事故的發生往往是檢查不到位造成的，每月要組織這一次公司級的安全檢查，同時各單位要建立安全檔案室，做好安全警示教育工作；四是要堅持開展“四項活動”，持久持續的把活動開展好。